Ziele und Formen von Lohnanreizsystemen

Einige Unternehmen sind ja dazu übergegangen gewisse Lohnanreizsysteme einzuführen. Aber wie sehen denn diese Lohnanreizsysteme in der Praxis aus? Kennt ihr derartige Lohnanreizsysteme und welche Ziele werden damit verfolgt? Welche Formen von Lohnanreizsystemen gibt es denn und welche Beispiele könnte man dafür anführen?

Die Ziele sind eindeutig: Mehr Umsatz, mehr Einnahmen, mehr Gewinn! Ich habe bisher immer Umsatzziele kennengelernt und diverse Ralleys und "Turniere". Wer macht den meisten Umsatz, der bekommt nen Urlaub, oder ein tolles Wochenende, oder sonst was gestellt. Machst du mehr Umsatz als vor einem Jahr, bekommst du dick noch Provision oben drauf und so weiter.

Finde ich in einem gewissen Maß ok, aber teilweise sind die Provisionen so verlockend, dass einige dann auch echt mit allen Mitteln versuchen, sich die zu ergattern und dann wird es unseriös und es gibt viele Beispiele, wo es sogar illegal wird.

Was ich dagegen sehr gut finde: Verbesserungsmanagement. Wenn da was bei rauskommt und umgesetzt wird, können einige da schon ordentlich Geld mit machen. Mein Bruder hat mir von einem Kollegen erzählt, der hat dem Unternehmen durch einen simplen Beitrag einen hohen Millionenbetrag eingespart und hätte danach nicht mehr arbeiten müssen, bei dem, was es gab. Das finde ich angemessen.

Die anderen Dinge sind da schon grenzwertiger. Wie gesagt, da wird dann auch viel veranstaltet, nur um an was ranzukommen.

Ein Lohnanreizsystem bietet dem Arbeitnehmer die Möglichkeit, zusätzlich zu seinem Arbeitslohn ein weiteres Einkommen zu erzielen. Ein häufig verwendetes Lohnanreizsystem stellt der Akkordlohn dar. Stärker an der Qualität orientierte Lohnanreizsysteme bewerten die Güte der Arbeitsleistung anhand nachvollziehbarer Vorgaben. Anstelle der Zahlung zusätzlicher Gelder können Lohnanreizsysteme auch Gruppenaktivitäten unterstützen.

Eine moderne Form von Lohnanreizsystemen besteht darin, einer Arbeitnehmergruppe für besonders gute Leistungen Geld für Aktivitäten wie das gemeinsame Bowling zur Verfügung zu stellen, wobei zugleich der interne Zusammenhalt gestärkt werden soll. Das Ziel eines jeden Lohnanreizsystems besteht in der Motivation der Beschäftigten, die gewünschte qualitative oder mengenmäßige Leistung zu erbringen.