Für die Schule müssen wir momentan an einem Unternehmenskonzept für das Fach Wi/Po arbeiten, dass dann als Klausurersatzleistung dient. Mein Problem ist jetzt, dass ich so etwas oder etwas in der Art noch nie gemacht habe und auch nicht wirklich weiß, wie ich da vorgehen soll. Ich weiß nur, dass das Konzept halt alle Bereiche wie Marketing, Produktion, Absatz und so weiter abdecken soll und halt speziell auf mein/e Produkt/Dienstleistung ausgerichtet sein soll.
Aber wie gestalte ich so ein Konzept denn genau? In welcher Reihenfolge kommt welcher Teilbereich und wie leite ich zum nächsten Bereich über? Und wo bekomme ich am besten Informationen, um die Situation für mein/e Produkt/Dienstleistung zu analysieren?
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:: MicroToMacro
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Knifflig! Manchen reicht ein Post-It für ein Unternehmenskonzept (die machen dann aber auch die Steuererklärung auf einem Bierdeckel  ). Nun, zuerst solltest Du eine fiktive Idee, sprich ein Produkt oder ein Geschäft entwickeln, von welchem Du annimmst es ließe sich gut verkaufen oder würde gut laufen. Danach checkst Du den Markt nach ähnlichen Produkten und den dazugehörigen Verkaufsschienen ab und auch, ob es für Dich regional gut laufen könnte.
Nun mußt Du sämtliche Ausgaben kalkulieren, die Dir vom Prototypen bis zur Serienproduktion entstehen werden. Dazu solltest Du abklären, welche Firmen Dir welche "Zutaten" jeweils am günstigsten liefern könnten. Für eine erste Kleinserie bringt es nichts, wenn die Chinesen die billigsten Hersteller oder Lieferanten sind, Du aber im Verhältnis extrem hohe Lieferkosten hast. Bei eher beratenden Konzepten (Immobilien, Finanzen) oder einem Ladengeschäft tauchen diese Fragen natürlich eher nicht oder nur bedingt auf.
Der wichtigste Punkt ist danach die richtige Marketingstrategie. Platzieren von Radio- oder Fernsehwerbung, oder lieber erst einmal die gute alte Anzeige in einer großen Tageszeitung. In diesem Zusammenhang auch unbedigt klären, ob es den Produktnamen bereits gibt, also ob jemand Namensrechte darauf hat oder ein Geschmacksmusterrecht sein eigen nennt, etc.
Jetzt kannst Du Deine erhofften Verkaufszahlen in Gewinnen hochrechnen und so eine erste Umsatz- und Gewinnkalkulation erstellen. Natürlich nicht die Personalkosten und alle anfallenden Steuern, mögliche Pacht oder Miete vergessen. Das dann am besten in Abschnitten bis zu einem halben Jahr. Wenn Du meinst, dann in den schwarzen Zahlen zu sein, dann hast Du ein akzeptables Unternehmenskonzept erstellt.
Natürlich läßt sich so etwas nicht auf einer DinA4 Seite erklären oder erstellen und es bedarf einer Menge Recherche und Durchhaltevermögen. Nicht umsonst schließen die meisten Leute, die denken "Ich mach mal eben ´ne Kneipe auf" die Rollos ganz schnell wieder zu. Jedenfalls ist es eine Interessante Aufgabenstellung, bei der Du sicherlich viel Wissenswertes lernen wirst. Viel Glück dabei! 
Ach ja: Wenn Du in Deinem Umfeld einen guten Steuerberater kennst, dann löcher den ruhig mal ein wenig. Die bekommen oft auch die tollsten Konzepte vorgelegt. Wie auch immer, Du mußt nicht das Rad neu erfinden - mach es doch wirklich relativ einfach und such Dir einen guten fiktiven Standort für eine Imbißbude und dann los!
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:: Fuzzy
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klick Diese Seite zeigt, was du alles für einen Businessplan brauchst und wie man ihn schreibt. Sie bietet sogar kostenlose Tools und Fragebogen usw. Ich denke, dass es dir bei dem Unternehmenskonzept sehr helfen wird. Zumindest sieht es sehr profihaft aus und diese Seite ist auch kostenlos. Selbst ein Musterplan kann man dort bekommen.
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